國華投資公司全力推進(jìn)生產(chǎn)數(shù)字化的落實(shí)落地

　　日前，2023年國華投資生產(chǎn)數(shù)字化建設(shè)現(xiàn)場會(huì)在河北分公司召開，通過梳理當(dāng)前數(shù)字化智慧化建設(shè)情況，總結(jié)建設(shè)成果、經(jīng)驗(yàn)和不足，思考、研討公司下一步數(shù)字化建設(shè)思路和實(shí)施路徑，團(tuán)結(jié)動(dòng)員全體生產(chǎn)系統(tǒng)干部員工凝心聚力、突破創(chuàng)新，全面推進(jìn)公司數(shù)字化建設(shè)工作，助推公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

　　據(jù)悉，2021年國家能源集團(tuán)國華投資公司全面啟動(dòng)了生產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)工作，經(jīng)過一年半的持續(xù)推進(jìn)數(shù)據(jù)治理，已形成“1236”特點(diǎn)，即一個(gè)平臺(tái)（大數(shù)據(jù)平臺(tái)），兩個(gè)系統(tǒng)（監(jiān)控系統(tǒng)和管控系統(tǒng)），三級(jí)應(yīng)用（公司本部、區(qū)域公司、發(fā)電場站三級(jí)進(jìn)行應(yīng)用），六個(gè)轉(zhuǎn)變（運(yùn)行管理由“多點(diǎn)零散”向“集中監(jiān)控”轉(zhuǎn)變、設(shè)備管理由“事后搶修”向“事前預(yù)防”轉(zhuǎn)變、統(tǒng)計(jì)分析由“人找數(shù)據(jù)”向“智慧分析”轉(zhuǎn)變、業(yè)務(wù)管控由“線下審批”向“線上督辦”轉(zhuǎn)變、設(shè)備巡檢由“人巡手抄”向“智能巡檢”轉(zhuǎn)變、生產(chǎn)管理由“分散孤立”向“一體協(xié)同”轉(zhuǎn)變），實(shí)現(xiàn)總部、區(qū)域、場站三級(jí)管控，達(dá)到“標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)采集、可視化集中管控、智能化數(shù)據(jù)分析、一體化高效協(xié)同”，助推公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)。

　　本次現(xiàn)場會(huì)通過現(xiàn)場交流和實(shí)地觀摩等方式召開，旨在全力推進(jìn)生產(chǎn)數(shù)字化的落實(shí)落地。同時(shí)通過集運(yùn)系統(tǒng)、智慧管理系統(tǒng)、無人機(jī)巡檢系統(tǒng)、智能鎖具系統(tǒng)、圖形檔案系統(tǒng)、綜合視頻平臺(tái)等的互聯(lián)互通、高效融合，現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)工作流程化、記錄信息化、辦公無紙化、進(jìn)度可視化，減輕工作量，提升管控效率，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)字化工作的整體提升。下一步，國華投資公司將加強(qiáng)集運(yùn)系統(tǒng)使用優(yōu)化，提升數(shù)據(jù)管理能力，持續(xù)開展數(shù)據(jù)治理，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量，完善集控中心功能，高質(zhì)量推進(jìn)智慧場站建設(shè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)協(xié)同耦合，推動(dòng)風(fēng)光氫儲(chǔ)一體化發(fā)展，確保建成高質(zhì)量生產(chǎn)數(shù)字化系統(tǒng)，提升協(xié)同創(chuàng)效水平，助力公司實(shí)現(xiàn)創(chuàng)一流目標(biāo)，樹先鋒企業(yè)典范，努力建設(shè)世界一流清潔能源投資運(yùn)營商。（河山新聞?dòng)浾?王寧 通訊員 薛輝）