從“哪吒旋風(fēng)”看文旅消費（人民時評）

　電影《哪吒之魔童鬧?！菲狈匡h紅，“哪吒旋風(fēng)”刮到影院之外。

　　在一些地方，哪吒洞、哪吒廟等景區(qū)走紅。哪吒“走進”燈會、劇場、步行街，帶動夜經(jīng)濟。手辦盲盒、聯(lián)名畫冊脫銷，帶有角色圖案的水杯、衣服熱賣，就連湖北洪湖藕粉也迎來銷量增長。哪吒帶動的文旅消費熱，印證國產(chǎn)IP崛起。

　　從游戲《黑神話：悟空》開展聯(lián)名合作，到小說《三體》衍生品揚帆出海，再到鳳冠、藻井文創(chuàng)火爆全網(wǎng)，文化IP持續(xù)涌現(xiàn)，成就一批消費新品牌。《提振消費專項行動方案》提出：“支持開發(fā)原創(chuàng)知識產(chǎn)權(quán)（IP）品牌，促進動漫、游戲、電競及其周邊衍生品等消費，開拓國貨‘潮品’國內(nèi)外增量市場?！睆娀放埔I(lǐng)，國產(chǎn)IP正成為拉動消費的新引擎。

　　哪吒手辦售價不菲，消費者卻排起長龍，為何？從開盲盒的“驚喜感”，到聽主題音樂會的“沉浸感”，文化周邊承載著個性體驗與情感認(rèn)同，能滿足人們的深層次需求。提供人無我有、人有我優(yōu)的獨特體驗，周邊產(chǎn)品就能贏得受眾。

　　在擴充產(chǎn)品矩陣、延長產(chǎn)業(yè)鏈上，IP品牌潛力大。潮流玩具品牌泡泡瑪特靠銷售盲盒、手辦等起家，深耕珠寶、數(shù)字藏品等領(lǐng)域，繼而開起城市樂園。不同產(chǎn)品相互賦能，帶動綜合消費，增強品牌黏性，形成長遠盈利能力。未來，看場電影、買個手辦、下個游戲、逛個主題公園，圍繞同一主題的疊加消費將更流行。

　　從IP發(fā)展看文旅消費，當(dāng)有更深入思考。

　　產(chǎn)業(yè)強才能消費旺。山東淄博與甘肅天水成為網(wǎng)紅城市，離不開品牌美食推動，但接住“潑天流量”，靠的是不斷提升的文旅產(chǎn)業(yè)綜合發(fā)展水平。由此，更能領(lǐng)悟習(xí)近平總書記在今年全國兩會上關(guān)于“優(yōu)化文化產(chǎn)品和服務(wù)供給”的叮囑。

　　從《哪吒之魔童降世》手辦種類單調(diào)、產(chǎn)能不足，到《哪吒之魔童鬧?！分苓叜a(chǎn)品設(shè)計前置、技術(shù)更新、生產(chǎn)線滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)，背后是產(chǎn)業(yè)鏈與供應(yīng)鏈的完善、文旅產(chǎn)業(yè)與制造業(yè)的融合。發(fā)展文旅產(chǎn)業(yè)，應(yīng)做優(yōu)強鏈文章，讓“小而美”“大而強”產(chǎn)品競相涌現(xiàn)；做好補鏈工作，著眼設(shè)計、孵化、運營等環(huán)節(jié)補齊短板；做足延鏈功課，深化“文旅+百業(yè)”。推進農(nóng)商文旅體深度融合，拓展跨界合作，有利于以產(chǎn)業(yè)新形態(tài)培育消費新亮點。

　　文氣足方能引人入勝。IP打造過程中，有的地方蹭熱度、編故事，產(chǎn)品名不副實；有的趨于同質(zhì)化，陷入低價競爭。歸根結(jié)底，還是品質(zhì)不高、文化味不足。中國從不缺好故事，中華文化的深厚土壤是優(yōu)化文旅供給的寶貴資源。培育好產(chǎn)品、好產(chǎn)業(yè)，關(guān)鍵要讓好資源獲得好表達，用好創(chuàng)意激活好元素。

　　培育文旅產(chǎn)業(yè)，如同煲一鍋滋味濃厚的老湯，急不得。迪士尼以豐富IP支撐龐大產(chǎn)業(yè)，日本動漫深度融入城市建設(shè)與旅游開發(fā)，均非一日之功。踐行長期主義，精心做優(yōu)品質(zhì)，靜心講好故事，中國電影也有機會打造自己的系列IP，潮品、潮牌也將成為精品、名牌，文旅產(chǎn)業(yè)也將“長紅”。

　　在數(shù)字文博中思接千載，在沉浸演藝中陶冶情操，在主題研學(xué)中培養(yǎng)興趣，在低空游覽中觸摸文脈……人文與經(jīng)濟共生共榮，以文興業(yè)與以文化人相得益彰，正是“人文經(jīng)濟學(xué)”的內(nèi)涵所在。發(fā)揮文化的撬動作用，不斷激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力，文旅消費便能如哪吒一樣有一飛沖天的爆發(fā)力。