“夏天快到了,預(yù)購的冬裝還沒發(fā)貨”“等了好久卻被取消訂單,沒有任何說法”……近來,一些網(wǎng)絡(luò)店鋪的“超長預(yù)售”行為頻頻引發(fā)消費(fèi)者抱怨。商品預(yù)售期從7天到45天不等,更有店鋪以各種理由一再拖延,不僅讓消費(fèi)者失去了耐心,也透支了自身的信譽(yù)。
電商預(yù)售,往往適用于制作過程復(fù)雜、需求量大或者限量發(fā)售的商品。后來,商品預(yù)售又在電商購物節(jié)期間被廣泛應(yīng)用,意在吸引流量和關(guān)注,提前鎖定客戶,同時(shí)便于及時(shí)備貨和按時(shí)發(fā)貨。然而,隨著越來越多的商家看到預(yù)售模式的可觀效益,一些店鋪特別是網(wǎng)紅服裝店鋪卻將預(yù)售變?yōu)榱艘环N套路,一方面通過預(yù)售炒作,營造“奇貨可居”的假象,短時(shí)間內(nèi)吸引客戶和資金,另一方面也可以提前試探消費(fèi)者喜惡,一旦市場(chǎng)反響平平,就可以自行終止預(yù)售,從而避免庫存積壓風(fēng)險(xiǎn),將試錯(cuò)成本轉(zhuǎn)接給消費(fèi)者。更有商家盲目組織預(yù)售,卻未能統(tǒng)籌自身產(chǎn)能,為了趕貨而降低產(chǎn)品質(zhì)量,以此坑騙消費(fèi)者。
預(yù)售作為一種商業(yè)模式,從本質(zhì)上講是以銷定產(chǎn),以期實(shí)現(xiàn)供需精準(zhǔn)對(duì)接。但是,從電商購物節(jié)期間有消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)某些商品的預(yù)售價(jià)格高于現(xiàn)貨價(jià)格,到某些網(wǎng)紅服裝店的“超長預(yù)售”套路被曝光,都讓預(yù)售行為貼上了失信的標(biāo)簽。商家隨意濫用預(yù)售,影響消費(fèi)者的網(wǎng)購體驗(yàn),侵害消費(fèi)者權(quán)益的同時(shí),也不免生出了破壞市場(chǎng)秩序和行業(yè)生態(tài)的惡果。
消費(fèi)領(lǐng)域的相關(guān)法律早已明確規(guī)定,未按約定提供商品或者服務(wù)的,應(yīng)當(dāng)按照消費(fèi)者的要求履行約定或者退回預(yù)付款,并應(yīng)當(dāng)承擔(dān)預(yù)付款的利息、消費(fèi)者必須支付的合理費(fèi)用,而故意拖延或者無理拒絕的商家,也會(huì)被處以罰款。防止預(yù)售模式被亂用濫用,就要在法律執(zhí)行層面為動(dòng)歪腦筋的商家立好規(guī)矩、敲響警鐘,讓違規(guī)失信者受到應(yīng)有的懲處。電商平臺(tái)同樣負(fù)有監(jiān)管之責(zé),對(duì)于預(yù)售不告知、發(fā)貨時(shí)間一再拖延、無貨被強(qiáng)行退款等行為拿出相應(yīng)的裁決和治理辦法。例如,在商品展示中對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示、將違規(guī)預(yù)售行為納入商家誠信檔案、制定相應(yīng)保價(jià)和賠償規(guī)則等,不僅幫助消費(fèi)者降低預(yù)售可能帶來的侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn),也要提高商家的失信成本,敦促商家規(guī)范經(jīng)營行為。
總之,預(yù)售不該是某些商家以發(fā)貨時(shí)間換取利潤空間的捷徑,在網(wǎng)購已經(jīng)成為消費(fèi)者重要購物方式的今天,少一些套路,多一些真誠,才是立身之本、生存之道。(王棣)
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