袁希：百煉成鋼的“銑工大拿”

　　袁希：百煉成鋼的“銑工大拿”

　　“執(zhí)著、細(xì)致、創(chuàng)新是匠心所在，也是工作基本態(tài)度，我只是在履行一名工人應(yīng)盡的職責(zé)，工作就應(yīng)該這樣做。”談及獲得“省勞動模范”稱號，袁希這樣說。他文質(zhì)彬彬，不善言談，但骨子里有股韌勁和拼勁，自2006年入職中煤張家口煤礦機(jī)械有限責(zé)任公司，現(xiàn)已任傳動分公司數(shù)控鏜銑班組長，成為企業(yè)生產(chǎn)的排頭兵和生力軍。

　　工具液壓車間，一臺數(shù)控銑床正在運(yùn)行，隨著顯示屏上由字母、符號、數(shù)字組成的指令不斷跳動，點(diǎn)孔、鉆孔、銑平面……銑床上的工件正在一件件被加工成精密零件?！皵?shù)控鏜銑組是傳動分公司的主要生產(chǎn)班組，承擔(dān)減速器箱體、各種錘體等產(chǎn)品的加工生產(chǎn)任務(wù)?！痹＿呎f著邊看著機(jī)器，作為班組長，機(jī)器是他的掌上明珠，每天班前潤滑班后清掃，精心呵護(hù)使設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，任務(wù)再急也不違規(guī)操作。

　　回想剛?cè)霃S，為了掌握技能，他虛心向老師傅請教，并利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)了《高等數(shù)學(xué)》、《切削原理》等有關(guān)數(shù)控加工方面的書籍，在實(shí)際運(yùn)用過程中不斷摸索總結(jié)，針對產(chǎn)品工件的特點(diǎn)、材質(zhì)、成品技術(shù)要求等，提出一系列的解決方案，解決了分公司生產(chǎn)技術(shù)難題。為了掌握更多技術(shù)，他還變成了大忙人，幫助分公司維修人員修復(fù)設(shè)備，保證正常生產(chǎn)，避免因外購件而耽誤生產(chǎn)周期，節(jié)約外購資金；配合協(xié)助技術(shù)人員改進(jìn)和制造加工用具，保證了分公司生產(chǎn)的順利進(jìn)行。不斷追求進(jìn)步的袁希還主動報考了成人大學(xué)機(jī)電一體化專業(yè)，進(jìn)一步提升自身業(yè)務(wù)技能和文化水平，現(xiàn)已成為數(shù)控鏜銑班組的主力軍。

　　2023年，在為陜煤機(jī)生產(chǎn)減速器箱體加工過程中，由于工作量大，交貨時間短，客戶非常著急，袁希主動承擔(dān)加工任務(wù)，連續(xù)三天三夜奮戰(zhàn)在崗位上，保質(zhì)保量，按時完成加工任務(wù)，受到客戶的好評。在公司產(chǎn)品605PJ大鏈輪加工過程中，他又連續(xù)奮戰(zhàn)36小時，完成加工任務(wù)，為下道工序順利生產(chǎn)，打下堅實(shí)基礎(chǔ)。2023年完成入庫工時50000余小時，月平均工時達(dá)4100小時以上，同時帶領(lǐng)班組積極配合分公司完成北煤機(jī)公司出口澳大利亞大缸體等特殊加工件任務(wù)，贏得了客戶及公司領(lǐng)導(dǎo)的一致贊譽(yù)。

　　數(shù)控加工，袁希干了十余年?！肮窘o了我成長平臺，讓我在熱愛的數(shù)控加工專業(yè)不斷求索、成長成才，我將大力弘揚(yáng)勞模精神，以工作室為平臺，通過傳幫帶，為公司培養(yǎng)出更多高技能人才?！币宦纷邅?，他是這樣說的，也是這樣做的。

　　在完成本職工作的同時，他將自己的工作經(jīng)驗(yàn)無私的與班組成員進(jìn)行交流，使班組其他成員的操作水平有了很大提高。由于自身技術(shù)水平和操作能力強(qiáng)，分公司先后安排多名青工跟他學(xué)習(xí)，他自己也十分注重“傳、幫、帶”，總是毫無保留地把全部技術(shù)傳授教給新員工，使新員工們能在短時間內(nèi)掌握操作技能。他與張家口技校實(shí)訓(xùn)中心五軸數(shù)控加工技能大師工作室合作教學(xué)，積極參與該工作室的日常教學(xué)管理活動，提出教學(xué)改革意見，被工作室聘為特聘教師。

　　“春風(fēng)化雨，潤物無聲”，袁希在工作崗位上默默耕耘，用自己的汗水取得了成績，在平凡的崗位上，實(shí)現(xiàn)了不凡的人生價值。成績和榮譽(yù)只是起點(diǎn)，他將以更加飽滿的熱情和斗志昂揚(yáng)的激情，勇毅前行，為公司高質(zhì)量發(fā)展奉獻(xiàn)自己的青春力量。（河山新聞記者 鄭媛媛 通訊員 喬鳳英）